WORKSHOP – ONBOARDING AF NYE MEDARBEJDERE

De fleste ledere ved godt, at en god start betyder alt. Alligevel er onboarding ofte det, der ryger nederst på to-do-listen, når hverdagen bliver travl, kalenderen er fyldt, og driften kalder. Den nye medarbejder får måske en rundvisning, en computer og et “du spørger bare” – og så håber vi, at resten falder på plads af sig selv.

Men det gør det sjældent.

Onboarding starter nemlig ikke den første arbejdsdag – den starter i det øjeblik, den nye medarbejder har underskrevet sin kontrakt. Det er her, forventninger formes, tvivl kan opstå, og motivation enten styrkes eller langsomt forsvinder. Særligt i stillinger som deltidsbrandmand, hvor medarbejderen har sit primære arbejde et andet sted, er perioden op til første vagt afgørende. Hvis der opstår usikkerhed, manglende kontakt eller følelsen af at være “overladt til sig selv”, kan lysten til at starte nå at forsvinde – eller i værste fald blive afløst af et fortrydelsesøjeblik, før samarbejdet overhovedet er begyndt.

En gennemtænkt onboarding er ikke et stort, komplekst system eller endnu et tungt HR-værktøj. Det handler om struktur, tydelighed og om at vise nye kollegaer, at de er ventede, vigtige og har en plads i fællesskabet – allerede før de møder ind første gang. Når vi lykkes med det, øger vi både trivsel, engagement og chancen for, at medarbejderen har lyst til at blive – lidt længere.

Samtidig oplever mange, at arbejdet med onboarding kan være en opgave, man sidder ret alene med ude på de enkelte stationer. Der er ikke altid nogen facitliste, og det kan være svært at vide, om man gør det “rigtigt”. Denne workshop giver derfor ikke kun konkrete værktøjer og inspiration – den giver også mulighed for at netværke på tværs af beredskaberne, dele erfaringer og få sparring med andre, der står med præcis de samme udfordringer.