Målet helliger ikke nødvendigvis midlet – heller ikke i beredskabet.
Når beredskaberne skal løse de samfundskritiske opgaver, vi er sat i verden for, har vi ofte travlt og handler hurtigt. Alligevel bør vi i høj grad være opmærksomme på de konsekvenser, vores arbejde har – ikke mindst når det gælder klimaet og vores CO₂-aftryk.
I Hovedstadens Beredskab (HBR) har man siden 2022 arbejdet målrettet med at kortlægge og reducere CO₂-udledningen. På Danske Beredskabers årsmøde fortalte teknisk chef ved HBR, Lasse Bederslev, om dette arbejde. På scenen var han sammen med seniorchefkonsulent hos Rambøll, Susanne Balslev Nielsen.
– Det handler om at tage små skridt i retningen af noget, der er bedre i dag, end det var i går, lød rådet fra Susanne Balslev Nielsen, som tilføjede:
– Vi skal forsøge at opfylde vores behov uden at tage muligheder fra de kommende generationer.
Livsforlængelse er vigtigst
Der findes mange små tiltag, man kan implementere i hverdagen – fra sortering af madaffald til biogas, brug af LED-belysning på kontorer, optimering af varmekilder i bygningsmassen og installation af solceller på taget til etablering af tøjbyttestationer og øget biodiversitet omkring brandstationer.
Men CO₂-regnskabet påvirkes i høj grad også af de indkøb, der foretages på de enkelte stationer.
– Hovedreglen i forhold til bæredygtighed og reduktion af miljøbelastning er, at man skal livsforlænge det, der allerede er produceret, påpegede Susanne Balslev Nielsen.
Hos Hovedstadens Beredskab har kortlægningen – ikke overraskende – vist, at brugen af fossile brændstoffer til de mange køretøjer udgør en stor del af regnskabet. Men denne udledning er faktisk markant mindre end den, der stammer fra købte varer og tjenesteydelser, som står for hele 67 procent af HBR’s samlede CO₂-belastning.
Det har, sammen med andre tiltag, fået beredskabet til at stille CO₂-krav til sine største leverandører, fortalte Lasse Bederslev.
Hans hovedbudskab, var der ingen tvivl om:
– Vi er alle nødt til at gøre noget nu!
10 skridt til en bæredygtig strategi
Hvis man som beredskab ønsker at arbejde strategisk med bæredygtighed, fremhævede Lasse Bederslev og Susanne Balslev Nielsen følgende 10 vigtige skridt:
1. Formulér jeres ambitionsniveau.
2. Undersøg, om I har de nødvendige kompetencer og den viden, der kræves.
3. Få styr på datagrundlaget: Har I tilstrækkelig indsigt i ejendomme, køretøjer og indkøb – og er dataene struktureret, så de kan deles?
4. Identificér de vigtigste indsatser, der skal til for at nå jeres mål. Det kræver ofte en langsigtet indsats.
5. Hent inspiration hos andre – både nationalt og internationalt.
6. Invester i bæredygtighedsplanlægning: Stil krav om kvalificeret beslutningsgrundlag, og find smarte løsninger, der giver nem adgang til relevant data.
7. Sørg for kompetenceudvikling blandt de medarbejdere og brugere, som skal fungere som ambassadører for planen.
8. Stil krav til jeres leverandører om bæredygtighed og dokumentation herfor – og kontroller, at I får, hvad I beder om.
9. Følg med i klimabelastningen og i realiseringen af jeres mål. Del jeres resultater med andre.
10. Efter nogle år bør bæredygtighedsplanen revideres med nye mål og indsatser for næste kapitel. Målet rykker sig hele tiden.
Af Maria Søgaard, journalist TrekantBrand
