Kurset Leder i beredskabet udvikler handlekraftige brandmænd til gavn for både beredskabet og hovedarbejdsgiveren.
I Helsingør Kommunes Beredskab har beredskabschef Jesper Ingeman-Petersen i 2025 indtil nu haft tre ud af sine cirka 70 deltidsbrandfolk tilmeldt kurset Leder i beredskabet, og han selv har også været med på sidelinjen i pilotprojektet, der i slutningen af september sendte de første hold kursister hjem til brandstationerne med nye kompetencer i værktøjskassen.
For alt imens Jesper Ingeman-Petersen og de 28 andre beredskabschefer og direktører i de kommunale danske beredskaber venter på at en reel erhvervsuddannelse for brandfolk, så er det nødvendigt at have stærke muligheder for at kunne udvikle på de deltidsbrandmænd, som spiller en uvurderlig rolle for det danske civile beredskab.
-Skal jeg stille krav til mine ledere, så skal der noget ledelse i dem. Det bliver mere kvalificeret, og jeg får bedre medarbejdere i funktionen som stationsleder. Og jeg kan se, at de udvikler sig hver gang – der er selvudvikling i det her også, lyder det fra Jesper Ingeman-Petersen.
Beredskabschefen har gennem 14 kursusdage fordelt på syv omgange i løbet af de seneste måneder allerede mærket, at deltidsbrandfolkene har haft gode læringer og erfaringer med sig hjem, ikke mindst har det givet stor inspiration, at man på kurset er samlet fra alle dele af landet.
-Nu er brandmanden fra Helsingør afsted sammen med brandmanden fra Sønderborg, så det fungerer også som teambuilding, og kan man som beredskab kun sende én eller to afsted, så er der altså gode muligheder for at udvikle sig sammen med andre.
Plug-and-play-ledelse
Dion Kofoed Hansen, stationsleder i Nordsjællands Brandvæsen, har både personligt og fagligt fået meget med sig hjem fra lederuddannelsen, ikke mindst selvindsigt.
-Vi har fået rigtig mange ledelsesværktøjer. Først og fremmest finder man ud af, hvem man selv er, og hvordan man tilgår andre typer. Kurset har mange refleksioner og god selvindsigt, lyder det fra Dion Kofoed Hansen.
-Modulerne er bygget op med forskellige emner, men det er plug-and-play, man kan gå hjem og bruge derhjemme – og det er noget man kan bruge med det samme. Man lærer at læse og forstå andre – og man tilpasser sin ledelsesstil alt efter hvem medarbejderen er, fortæller Nordsjællands Brandvæsens eneste deltager på kurset.
Men står det til Dion Kofoed Hansen, så bliver han ikke den eneste fra brandstationen, der skal prøve kræfter med uddannelsen Leder i beredskabet, og han vil klart anbefale forløbet til andre, og specielt har han rosende ord overfor at kurset afholdes som internat, hvor kursisterne overnatter.
-Sparringen med kollegerne giver refleksioner, og så får du et større ledelsesmæssigt netværk. Nogen man kan ringe til, også selv om det er nationalt. Det er ofte de samme udfordringer, man står overfor – og det uanset om man er på deltid eller fuldtid. Ledelsen er det samme – vi møder samme udfordringer, siger Dion Kofoed Hansen, som specielt er glad for de redskaber han har fået til at aflæse andre, men lige så vigtigt har det været, at få redskaber til at kunne forbedre sin egen ledelse.
-Det med at aflæse typer af personer, det kan jeg bruge – også i undervisningen af elever – der er mange gode værktøjer i det. Selvudvikling er aldrig dårligt, og jeg havde ting jeg gerne ville blive bedre til at håndtere, og derfor var det fedt at få mulighed for at gøre det, siger Dion Kofoed Hansen.
-Alle har fået meget indsigt i den måde man er leder på og har fået brugbare ledelsesværktøjer med sig hjem. Og alle har kunnet gå hjem én til én og bruge det i dagligdagen. Det rammer spot-on og jeg kan anbefale det til alle ledere.
Med løbende uddannelse oplever Jesper Ingeman-Petersen i sin dagligdag i Helsingør Kommunes Beredskab, at deltidsbrandfolkene bliver bedre, og at kursisterne bliver motiveret, for det er et klap på skulderen, at få mulighed for at uddanne sig.
-Vi stiller større og større krav til vores ledere i beredskabet, og det gør vi ofte med medarbejdere, som måske aldrig har været på en lederuddannelse. Her på kurset lærer deltidsbrandfolkene grundlæggende ledelsesteori, og så får de nogle værktøjer de kan lægge ned i deres lederværktøjskasse, og gennem gruppearbejde og case-opgaver sørger underviserne for, at det er praksisnært. Der er brug for personaleledere, der kan noget, lyder det fra Jesper Ingeman-Petersen.
For deltidsbrandfolkenes hovedarbejdsgivere ser Jesper Ingeman-Petersen også store fordele ved at medarbejderen deltager i Leder i beredskabet, for kompetent ledelse er der brug for alle steder.
– Som en sidegevinst får hovedarbejdsgiveren en mand tilbage, som er en stærkere leder, så det er ikke kun beredskabet der får glæde af det.
Kommunikation i øjenhøjde
Anders Nielsen er chefkonsulent på International Business College og leder af den nye uddannelse, og for ham er målet med Leder i beredskabet klart: det handler om at udvikle ledere, til alt det, der foregår hjemme på brandstationen, og ikke den operative ledelse ude i marken.
-Det er en lederuddannelse, der skal medvirke til at hver enkelt kursist får et øget kendskab til sin egen ledelsesmæssige strategi. Som giver viden om at kunne påvirke relationer positivt, viden om at kommunikere klart og strategisk og i øjenhøjde. Og en viden om, hvordan man håndterer hverdagens små konflikter – og så oveni en forståelse for, hvordan forskellige generationer og kulturer kan arbejde sammen på en dansk brandstation, lyder det fra Anders Nielsen.
Og den analyse deles af Jesper Ingeman-Petersen.
-Det er vigtigt med kurser og uddannelse på brandstationerne, fordi det øger både fastholdelsen af eksisterende medarbejdere, øger effektiviteten, og fordi man med en uddannelse i værktøjskassen tager mere kvalificerede ledelsesbeslutninger. Undervisning og ledelse er det samme om det er fuldtid eller halvtid, og vi arbejder på at skabe hele ledere i beredskabet.
En pilot er afsluttet – nye forløb venter
Evalueringerne fra det afsluttede pilotforløb har været så positive, at der allerede er etableret et nyt hold i Kolding i uge 10, 2026 – og der vil snart blive åbent for tilmeldinger.
Ledelsesuddannelsen løber over knap et år, for at gøre forløbet så fleksibelt som muligt for deltagerne, da det for mange vil være nødvendigt søge om fri fra hovedarbejdsgiveren for at kunne deltage.


Af Jakob Tilma, jti@danskeberedskaber.dk