Redningsberedskaberne har forskellige organisationer, forskellige risici og meget forskellige forudsætninger rundt om i verden. Men mange af udfordringerne er de samme. Og vi bliver klogere af at dele erfaringer og løse dem sammen.
Synspunkt af Jarl Vagn Hansen, formand Danske Beredskaber
Nogle indtryk skal lige have tid til at bundfælde sig.
Den 7.–9. september deltog jeg som dansk delegeret ved World Fire Congress 2026 i London.
Nu, et par uger senere, har jeg haft tid til at se tilbage på de mange oplæg, diskussioner og samtaler med brand- og beredskabsledere fra hele verden.
Og én refleksion står særligt tydeligt tilbage: Vores opgave er under forandring.
Vi skal naturligvis fortsat kunne håndtere brand, ulykker og de hændelser, vi møder hver eneste dag. Men samtidig vokser kompleksiteten omkring os.
Klimaforandringer og ekstreme vejrhændelser. Nye teknologier og lithium-ion-batterier. Kritisk infrastruktur. Krig og totalforsvar. Store naturkatastrofer. Og hændelser, der på meget kort tid kan udfordre kapaciteten i selv meget store beredskabsorganisationer.
Et af oplæggene fra Tyrkiet stillede et enkelt og meget præcist spørgsmål:
“Can the city continue to function after the earthquake?”
Det er essensen af resiliens. Ikke alene om vi kan håndtere selve hændelsen – men om samfundet fortsat kan fungere, når det virkelig bliver udfordret.
Fra Los Angeles hørte vi erfaringerne fra de voldsomme naturbrande i 2025. Her var en af pointerne betydningen af at være klar før hændelsen: ressourcer var forhåndsplaceret, mandskab fastholdt efter vagt, luftkapacitet gjort klar og beredskabet hævet.
Samtidig ændrer teknologien vores risikobillede. Lithium-ion findes efterhånden overalt – fra biler og energilagring til industri, byggeri og skibsfart.
“New fuel equals new challenges for the fire service.”
Men noget af det, der har gjort størst indtryk på mig efterfølgende, er, hvor meget mennesket bag uniformen fyldte.
Kræftrisiko og kontaminering. Søvn og skifteholdsarbejde. Mental sundhed. Restitution. Og vores ansvar for de mennesker, som gennem et langt arbejdsliv udsættes for belastninger, de fleste andre aldrig møder.
Når jeg koger tre dages World Fire Congress ned, står jeg derfor tilbage med én overordnet refleksion:
Fremtidens stærke redningsberedskab handler ikke kun om flere kapaciteter. Det handler om robuste organisationer, robuste samfund – og robuste mennesker.
Det kræver materiel og teknologi. Men mindst lige så meget forebyggelse, uddannelse, planlægning, samarbejde, ledelse – og fokus på vores medarbejdere.
Vi har forskellige organisationer, forskellige risici og meget forskellige forudsætninger rundt om i verden.
Men mange af udfordringerne er de samme. Og vi bliver klogere af at dele erfaringer og løse dem sammen.
